Е. Зырянова из КУЗОЦМ уверена, что женщины на руководящих должностях выигрывают по ряду важных параметров. По её наблюдению, женское лидерство часто характеризуется высокой эмоциональной грамотностью, умением слушать и налаживать коммуникации внутри команды. Эти качества позволяют строить более доверительные отношения с сотрудниками и быстрее реагировать на внутренние конфликты. Кроме того, женщины-руководители склонны к системному подходу и вниманию к деталям, что помогает эффективно планировать работу и контролировать её выполнение.
Зырянова отмечает также способность к многозадачности и гибкости в принятии решений — это особенно ценно в условиях быстрой смены приоритетов и неопределённости. Не менее важен и другой аспект: женщины чаще применяют гибкие методы мотивации и развития персонала, поощряют профессиональный рост подчинённых и создают условия для сохранения баланса между работой и личной жизнью. Всё это способствует повышению лояльности и эффективности коллектива. , преимущества не отменяют того, что успешное руководство зависит от личных компетенций, опыта и корпоративной культуры. Тем не менее, по мнению Е.
Зыряновой, наличие женских качеств в управлении приносит значительную добавочную ценность и может стать конкурентным преимуществом для современных организаций.
